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更重要的目的是提高行业对品牌建设的重视,互联网企业小米同样对智能家居平台虎视眈眈

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8月8日晚8时许,雷士照明在香港交易所网站上发布公告,宣布公司创始人、首席执行官吴长江下课。此外,董事会任命董事长王冬雷担任公司临时CEO。公告称,董事会获悉吴长江的若干不当行为,质疑其是否有能力作为适当人士继续履行其作为雷士执行董事的职责。特别是吴长江最近告知董事会的多数成员,其于2012年代表雷士的附属公司惠州雷士光电科技有限公司与山东雷士照明发展有限公司、重庆恩维西实业有限公司和中山圣地爱司照明有限责任公司各签署一份为期20年的雷士商标授权协议,未经董事会批准,授权或追认。

在智能家居的战场上,各家自有各家的武器:海尔依托行业优势和积累,倾力打造平台;小米专心布局家居生态圈,试图复制粉丝经济;而华为的做法最聪明,不做单品不做家电,从自己最擅长的通信协议入手,想为家居设备统一语言。而这种做法就势必要求华为采取跨界合作战略,于是最近,华为和欧普就智慧照明达成了合作。

近日,“展品牌力量?树行业典范——2017中国灯饰照明行业品牌大会”圆满落幕,三雄极光斩获2017年度十大领袖品牌殊荣。

此外,公告还称,董事会已于当日决议成立紧急事务处理委员会,该委员会的成员为王冬雷、肖宇和魏宏雄。该委员会可以在紧急事务状态下,代表董事会行使内部机构调整、人事任命、商业协议、财务支付等职权。对于吴长江来说,2012年与阎焱的矛盾能缓解,并得以重返雷士照明,获得德豪润达支持是关键。此番风波再起,引发各方对雷士照明的广泛关注。在过去的两个多月里,王冬雷与吴长江双方便交火不断。一面是以微博为阵地的口水仗,一面也在诉诸法律。两个人之间纠纷也持续升级。国庆前后,两人你来我往,雷士风波尚无收官之兆现象。

继移动互联网以不可逆之势改变了互联网行业格局之后,从可穿戴设备到智能家居,世界正在朝着“万物互联”的方向不断演进。无论是谷歌32亿美元收购Nest的大手笔还是刚刚过去热度持续的AWE,作为物联网领域的一条重要分支,诸侯林立的智能家居战场一直硝烟弥漫。

据悉,这次颁奖盛典除了为品牌加冕,更重要的目的是提高行业对品牌建设的重视,让更多的品牌打入终端消费者的心中,更好地促进中国灯都向世界灯都转型。

9月25号 王冬雷爆料吴长江挪用员工工资

海尔

从创业之初,三雄极光在注重自身业务的同时,更注重品牌建设。2001年起三雄极光踏上长达16年的体育营销之路,通过赞助将公众的视线凝聚在关注体育精神上,将品牌和体育精神找到最佳契合点。

9月25号,雷士照明王冬雷最新微博消息:今天(9月25号)收到财务的报告,董事会向重庆高院解封的1200万发员工工资的钱,在发了7月份的工资后,准备8月份工资的700万,已经被吴长江先生挪用其它用途,只剩250万。这是双方在重庆高院约定的,员工的利益高于一切,怎么能这样了?大家看看网银的交易明细…

先来看看白电巨头海尔,海尔本身在家居行业里有着深厚的积累:资历老,资金足,产品丰富,也从很早就意识到转型的重要性。海尔智能家居战略中最重要的一环就是打造“U+智慧平台”,希望该平台能够先连接自家产品,再通过开放协议把其它厂家通通笼络进来。

从签约跳水奥运冠军熊倪代言,到赞助CBA冠名球队,再到登陆CCTV5赞助直播,以及2016年赞助英超劲旅曼城俱乐部,三雄极光抓住体育赛事的契机不断提高营销合作的广度和深度,通过多维度多层次多形式地互动,完美地推动了品牌增值。

9月30号 德豪润达发出公告:因借款纠纷 吴长江股份被冻结

笔者很欣赏张瑞敏锐意进取的精神,依托其本来的行业优势,海尔能够在探索智能家居的道路上走的很稳。但问题是,国内外想做平台的巨头太多,每个平台又会根植于自己的诉求,在未来,海尔面临的最大障碍将是如何和其它平台求同存异、实现整合。

2017年,是三雄极光发展及腾飞的关键年。

9月30日,德豪润达发出公告《收到法院协助执行通知书》显示,2014年6月17日,吴长江因筹资需求,将其持有的公司股份7222.22万股质押给了西藏林芝汇福投资有限公司;5777.78万股质押给了新世界策略(北京)投资顾问有限公司,质押的股份合计1.3亿股。

小米

3月,登陆深交所成功上市;8月,升级品牌LOGO并发布全新品牌理念——悦享高端照明;9月,宣传签约知名艺人李晨为品牌影响代言人;10月,发布年度重磅产品——家居灯饰新品。

由于出现借款纠纷,吴长江所持公司的全部股份已被重庆高级人民法院司法轮候冻结,委托日期为2014年9月25日,轮候期限为24个月。该公告上对此也予以充分说明,表示吴长江所持有的德豪润达股份全部处于质押状态。

互联网企业小米同样对智能家居平台虎视眈眈,其推出的“smart
thing平台”几乎把软硬件都一手包办了。从小米电视、净水器、空调,到小米智能家庭套装、智能摄像机、智能插座、智能血压仪,小米的家居产品涉及了除少数白电以外的几乎所有,旨在通过一个完整的家居生态圈来打造极致的用户体验。

三雄极光通过一系列营销组合拳,让品牌焕发新活力,让更多消费者体验“三雄极光”精美的产品和优良的服务,以及感受到“悦享高端照明”的品牌内涵。

10月1日,吴长江在其新浪微博上写道:在这举国同庆的日子,我们高高兴兴过个节日,好好放松一下,养足精神,节后有更重要更艰巨的任务等着我们去完成!似乎并未受到德豪润达发出的公告影响。

但是小米的平台战略和海尔有所不同,我们都知道,小米手机通过粉丝经济取得了巨大的成功,所以,本质上小米是希望能在智能终端领域复制已经建立的粉丝经济效益的。然而,这种模式能否复制还不得而知,就目前小米烧钱自建生态圈的“豪气”,很容易得罪同行啊!

如此看来,在即将到来的2018年,三雄极光或将一如既往地秉赤诚之心,走创新之路,行超越之举,以领袖的精神来践行品牌信念和承诺。

10月9号 王冬雷宣告雷士照明法人变更 吴长江进行还击

华为

10月9日12时14分,王冬雷在新浪微博上公布了雷士(中国)法人变更的消息,并附上了标明营业执照的图片,该营业执照上面明确表示雷士照明(中国)有限公司的法定代表人为王冬雷。

在这方面,华为就非常清醒。作为老牌通信设备商,华为起步晚积累少,想跨界涉足智能家居,势必要扬长避短。因此,华为明确的表示自己不会去卖家电,而是要从其最擅长的通信协议入手。智能家居的一大痛点在于怎么解决互联互通,华为的Hilink计划就是想为家居设备统一语言,让家居实现真正的“连接”。连接不是每个厂商都有能力做到的,华为依靠的是自己的开放能力、设备连接控制能力以及云服务整合等三大核心竞争力。Huawei
LiteOS系统和面对运营商市场的OpenLife智慧家庭商业计划都是在搭建智能家居领域的基础架构。

就在王冬雷于新浪微博上晒出营业执照后不久,当天下午,吴长江马上回击。吴长江向媒体发布了两份控告书和一封举报信,矛头直指王冬雷。一是控告王冬雷涉嫌诈骗吴长江1亿元;二是控告王冬雷涉嫌损害上市公司利益,德豪润达去年投资6.4亿元持股20%的维美盛景为空壳公司,维美盛景2012年、2013年的资产均为负值。

华为把基础架构搭好了,那由谁来做家居呢?这时,就需要采取跨界合作的方式。

在写给中国证监会的举报信中,吴长江以德豪润达第二大股东的身份举报,德豪润达2013年在资金不充裕的情况下,斥资6.4亿元参股维美盛景20%,意味着维美盛景的估值高达30亿元,严重虚高;而且,按约定,维美盛景将把德豪润达投资的6.4亿元用于购买德豪润达的LED产品,此举为扮靓公司业绩,王冬雷涉嫌以财务造假实现重大利益输送。

这不,就在最近,欧普照明与华为正式签署了智能家居战略合作协议。作为华为首选的照明品牌,欧普战略性地跨界加入“华为智慧生活“生态圈,依托华为超强的“连接”能力打造“欧普智慧照明”理念。

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欧普照明董事长王耀海(右)和华为消费者业务首席战略官邵洋(左)在签约仪式上

对此,雷士相关人士表示,雷士至今没收到吴长江所谓的控告书,法律问题应让司法机关来解决,而不是通过舆论来进行恶意丑化和攻击。

这次合作可谓为智能家居的发展提供了一条新思路。为什么这么说呢?以前在说到智能家居时,人们会很自然的想给一些常用的单品设备加“智能”,比如海尔的洗衣机、小米的净化器等。但实际上,家居中还有一个很重要的元素被忽略了,那就是灯具。

吴长江将火引向王冬雷的大本营德豪润达,想围魏救赵。但上述相关人士表示,关于参股航美传媒下面的维美盛景公司,德豪润达董事会履行了严格的法律程序,股东会、董事会举行了合乎证监要求的评估,项目正在进展。

照明设备在房间中分布最广泛、涉及的节点数量最多,又能和其它家居设备形成联动,如果能把智能照明设备作为家居的控制中心,将能真正实现家居产品之间的互联互通,所以智能照明是智能家居当之无愧的入口。

德豪润达董事会至今认为,这是优质的投资项目,维美盛景母公司航美传媒拥有中石化10000个加油站的广告经营权,项目建成后将成为国内最大的户外媒体公司。上述相关人士说,德豪润达董事会坚信项目投资会获得良好的回报。

曙光:一款优秀的智能照明产品

10月20日 雷士照明宣告接管重庆总部 吴长江进行否认

虽然智能照明的市场前景广阔,但是中国智能照明的市场其实并未成熟,自从上世纪90年代进入中国市场以来,受市场的消费意识、市场环境、产品价格、推广力度等各方面因素的影响,智能照明一直处于缓慢发展的态势。其应用领域还主要集中在商务领域和公共设施领域,家居化之路遇到了瓶颈,而消费者对智能照明认识不足是市场处于初级阶段的主要原因。

雷士照明官方微博昨日更新称,10月20日上午,雷士照明董事会派驻的工作组顺利进驻雷士照明有限公司重庆总部办公楼,与总部各部门代表进行了座谈,这标志着雷士照明董事会已正式接管重庆总部,并全面开展各岗位日常工作。雷士照明为雷士照明控股子公司。

要让智能照明走进千家万户,前面的路还很长。为了引燃这个必将爆发的巨大市场,一款优秀的产品显的尤其重要。因为只有直击消费者痛点的产品,才能改变用户认知培养用户习惯,让消费者自身去打开这个市场。

雷士照明董事会昨日向笔者确认了该消息。同时称,雷士照明控股有限公司执行董事熊杰向大家介绍了8月8日事件发生以来的相关情况和进展,并就员工关心的8月份工资、人员安置等回答了员工提问。熊杰要求各部门员工要坚守工作岗位,积极配合董事会及新的经营管理团队的工作,尽快使总部各项工作走上正轨,恢复正常经营。在员工代表会议结束后,董事会派驻的新的经营管理团队已进入工作岗位,全面接手日常工作。

什么样的好产品才能打动消费者呢?笔者认为主要要做到三点:

他们没有接管,只是趁我上午不在公司来找员工谈话,我正让他们离开。吴长江对笔者否认雷士照明董事会接管雷士中国重庆总部。他表示,重庆总部必须要依法接管。

以人为本

对于雷士照明法定代表人已经变更的问题,吴长江表示,变更法定代表人是不合法的,已经对此提起诉讼。不承认法定代表人变更的合法性,所以不会任由雷士照明董事会接管雷士中国重庆总部。此前,吴长江方曾表示已经就法定代表人变更的问题依法向商务部提出行政复议。

做智能照明产品,不能陷入对
“智能”二字的盲目追求。如果一个做智能照明设备的厂商,做出的产品连基本的照明体验都不好,那再智慧又有什么用?所以在未来,操作流畅、高效节能、健康舒适、注重视觉生理的智能化照明产品将成为主流。

10月28号,雷士照明表示吴长江挪用资金案已立案

比如欧普照明曾在去年推出一款智能照明产品小O,甚至在Interni全球设计权利榜发布仪式上获得了智能照明设计奖。小O有个“入睡唤醒模式”,能为用户打造更优质的睡眠——入睡模式能让灯光和音乐逐渐沉静,唤醒模式则使灯光和声音逐渐变亮变大。小O
超薄的透明导光板还能够发出1600万种光色,使用欧普智慧灯光APP即可随心控制灯光的颜色,为家中氛围添上点睛之笔。

10月28日下午雷士照明官网微博表示,惠州公安局正式对雷士照明吴长江等人挪用资金案一案确立为涉嫌有犯罪事实发生,现立挪用资金案进行侦查。

功能复合

总结

现今的消费者喜好呈多元化趋势,单一的功能已经没法满足消费者的胃口了,所以做功能复合型智能照明产品将是提高产品附加值的最好选择。

吴长江作为公司创始人,不顾法律与员工的利益,随便挪用公司资金是违法的,这或许会受到法律的制裁。虽然不知道吴长江先生将这笔钱是给己用还是用于发展雷士照明这个品牌?但愿吴长江做一个有尊严的人,即使是输,也是做一个有尊严的体面的输家!现在,惠州公安局已正式对雷士照明吴长江等人挪用资金立案,确立为涉嫌有犯罪事实发生,对挪用资金案进行侦查。相信法律会还原真相,给股东们、投资者、经销商、消费者一个满意的答复。

笔者认为智能照明产品复合功能比其它家居产品天生具有优势,为什么这么说呢,因为照明设施在家居环境中必不可少并且分布广泛,所以它绝不会仅仅作为一个灯具存在,而会和家居连成一块,成为一个家居系统。这时,照明系统所起的作用应该是全方位的为住户营造安全、舒适、愉悦的居住环境和氛围,而这种氛围单靠灯光调节是不足以实现的。

在这次雷士风波中,看得见的是工厂经营的无法正常运转,看不见的是品牌的伤害和信任的流失。9月17日,恒生指数公司发布公告称,因雷士照明自今年8月11日起停牌至今仍未复牌,故将被剔出恒生广义消费指数、恒生中国内地消费品制造业指数、恒生环球综合指数及恒生综合指数,9月29日起生效。

创意设计

此次内斗已经对雷士品牌造成了极大的伤害,如果雷士董事会与吴长江能早日解决雷士风波,平复此事。这对雷士照明16年的品牌、经销商、员工和众多股东和股民还有拯救的余地。

灯具是家居中非常具有装饰性的一种元素,除了提供照明,外观也非常重要。设计感强、有品位的智能灯具可以大幅度提升产品的附加价值,刺激消费者的购买欲。欧普在设计产品时就尤其注重“品位”二字,所以很受用户青睐,其
“双11”总成交额超过1.2亿,连续3年登顶照明家装行业的成绩就是最好的证明。

然而,以上这三点仅仅是站在消费者的角度来看的,从企业的角度,终端产品利润太低是很多大公司不愿意精心做单品的主要原因。的确,单一的照明设备所能提供的市场体量十分小,所以提供一站式整体的智能照明解决方案才是出路。

出路:一站式整体照明解决方案

整体照明解决方案是指不局限于某款照明单品或灯具设备,而是将整套照明设备作为智能家居的核心,和其它家居设备形成联动,构成一套完整的家居自动化系统。

目前,照明领域的巨头们,包括欧普照明、欧司朗、飞利浦在内都开始做智能照明的整体解决方案,但是侧重点有所不同。

飞利浦

在提到“智能照明”的时候,飞利浦的整体解决方案强调“系统化”三字,即智能照明并非简单的灯泡或者灯具,而是因不同环境而异的智能照明系统。通过和科技企业小米、自动化技术集团ABB合作,飞利浦希望智能照明产品和其它的家居构成一个整体。

欧司朗

欧司朗的理念则是照明产品要赋予并提升建筑及空间华美的视觉效果,同时要确保灯光装置使用时的安全和舒适。欧司朗提供照明的解决方案强调覆盖照明的全价值链:即包含城市照明、工业照明、办公照明、商业照明、娱乐照明等产业的多领域照明解决方案。想法虽好,但是想覆盖全领域就可能存在很难把某一领域产品做精的问题。

欧普照明

再来看看欧普照明,欧普的品牌使命是“用光创造价值”,他所提供的一站式照明整体解决方案非常看重“互联”和“融合”。所谓“互联”是指利用灯具多节点的特性和其它家居设备连接在一起,将智能照明作为智能家居的控制中心,这和飞利浦和欧司朗不谋而合。

除此之外,欧普还更进一步的强调“融合”二字:现在单个技术很多都很成熟,但是融合技术和系统化能力不强,欧普就是要把手机、传感器、物联网设备、智慧开关灯融合进照明产品中,这种融合才是真正的智慧照明,彻底打破手机控制光源即为智能的概念。以独特的灯具设计、领先的光学应用,倾力打造整体照明解决方案,营造舒适健康、品味非凡的光环境。

这也正是华为选择欧普照明作为其首选照明品牌的主要原因。

跨界:共建开放的生态体系

想由智慧照明切入智能家居,实现突破性发展,封闭的生态圈不是长久之计,需要通过跨界合作,与合作伙伴专注在各自擅长的领域,共建一个开放的生态体系。

此次欧普照明和华为能达成合作,首先是因为两者优势互补,具有共同基因:华为作为全球领先的信息与通信解决方案供应商,具有超强的“连接”能力;而欧普作为照明领域的领导品牌,在照明领域积累深厚。两个品牌在智能家居领域联姻的背后,是相同的行业领军地位、尖端的技术实力和共通的战略理念。

据悉,欧普除了接入华为Hi-link协议之外,双方今后还将在云平台对接和共享数据,让智能家居产品具备自适应学习的能力,提供更多样化的内容与服务,满足用户对智慧生活的个性化求,实现智能家居与人在情感层面的交流。

在万物互联的时代,本身就强调开放、共享与跨界。单独某一家企业、单独某一款产品无法为消费者带来真正的智慧生活,物联网要成功就必须让任何平台的任何设备能够与其他设备相互连接相互交流。这就势必要求不同企业不同领域求同存异,跨界合作。欧普照明与华为的强强合作,无疑将让摸索中的智能家居行业取得突破性进展。

无处不在的照明是物联网引入家庭最便捷的途经之一。欧普与华为此次的联姻,更证实了照明将在未来智能家居中发挥的巨大作用和潜力,也相信通过此次跨界合作,欧普照明与华为强大的‘连接’能力必然会给现在的智能家居企业指出一条全新的道路,开启真正的智能生活时代,为人类未来的生活创造无限美好的可能。

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